Konferencia Office Marketing Conference 2026 sa úspešne skončila.
Hromy duneli, bubny hlasno bili. Dňa 24. apríla sa v Changxing Company veľkolepo konala konferencia Office Marketing Conference 2026. Dozorní pracovníci zo všetkých kancelárií sa stretli, aby zhodnotili svoje minulé úspechy, pochválili pokročilé modely a spoločne vypracovali vývojový plán.
Konferencia sa začala vysoko-postavenou a melodickou skladbou „Song of the Hongqi“. Spev bol zvučný a silný, spieval živého a vzostupného ducha ľudí Hongqi a podnecoval bojovú vášeň celého publika.
Konferencia najprv udelila niekoľko ocenení, ako napríklad „Vynikajúci zamestnanec roku 2025“, „Vynikajúci nadriadený“, „Morálny model“, „Vynikajúca kancelária“ a „Najlepší kancelária“. Svojím potom a múdrosťou vytvárali mimoriadnu hodnotu v bežných polohách.
Hu Chaosheng z kancelárie Wuxi, Liang Huibin z kancelárie Shijiazhuang, He Bowen z kancelárie Zhengzhou a 10 ďalších kľúčových zamestnancov získali ocenenie „Vynikajúci zamestnanec roku 2025“. Ocenenia v ich mene odovzdali viceprezident spoločnosti Yi Yibing a obchodný zástupca Li Pingye a v ich mene prevzali ceny vedúci každej kancelárie.
"Vynikajúci supervízor" bol ocenený Shi Kaizhanom z kancelárie Lanzhou a Qin Tao z kancelárie Changsha; „Morálny model“ udelil Liu Shuiping z úradu Fuzhou. Ceny odovzdali generálny manažér Zhou Chunlong a mentor výkonnosti Zhang Guoliang. Traja víťazi sa na mieste podelili o svoje pocity, úprimne rozprávali príbehy o zodpovednosti a vytrvalosti, ktoré zožali potlesk.
"Vynikajúci úrad" bol udelený úradu Zhengzhou a úradu Wuxi; "Best Progress Office" bola udelená kancelárii Hangzhou. Predseda Zhou Fanglong osobne odovzdal ceny a povzbudil tím, aby sa naďalej snažil. Vynikajúce prejavy troch vedúcich kancelárií demonštrovali ducha ľudí Hongqi odvážiť sa bojovať a snažiť sa spolupracovať.
Zástupca generálneho riaditeľa predaja Li Pingye najprv ocenil vynikajúce kancelárie, ktoré si v minulom roku viedli dobre, a potvrdil ich bojovnosť v zložitom trhovom prostredí. Upozornil, že v roku 2026 by sa mali zamerať na prelomenie veľkých zákaziek a stabilne napredovať vo vývoji veľkých zákazníckych terminálov. Zároveň nasmeroval nový smer optimalizácie modelu predajných kanálov. Hlboko vysvetlil koncept „Manažment využíva, podnik sú ľudia“, pričom povzbudil každú kanceláriu, aby bola dobrá pri vytváraní spojení s rôznymi oddeleniami spoločnosti, využívaní pákového efektu, vyvíjaní úsilia a vytváraní synergie, s podnikavým a proaktívnym prístupom k splneniu výziev roku 2026 a snahe o maximálny rast.
Prehovoril generálny manažér Zhou Chunlong. Generálny riaditeľ Zhou najprv privítal príchod vedúcich každej kancelárie a poďakoval za tvrdú prácu všetkých predajcov. Analyzoval súčasné zmeny v politike a rastúce suroviny a poukázal na to, že spoločnosť si vybudovala významnú výhodu v odvetví tlakomerov a urýchľuje svoju transformáciu smerom k inteligentnému a modernému podniku. Jasné poslanie, vízia a hodnoty poskytujú jasný návod na konanie. Zdôraznil, že spoločnosť musí neustále zlepšovať svoje interné schopnosti, zvyšovať investície do vybavenia, zlepšovať technické možnosti a prehlbovať hodnotenie výkonnosti, a zdôraznil akčnú smernicu „zvyšovania efektivity, znižovania nákladov, prelomenia a disciplíny“. Osobitne poukázal na to, že uznanie spoločnosti je základom pre zjednotenie tímu a zlepšenie výkonu a iba skutočným rozpoznaním smerovania spoločnosti možno vytvoriť synergiu a prekonať ťažkosti.
Predseda Zhou Fanglong predniesol záverečnú reč a strategickú mobilizáciu konferencie. Predseda Zhou najprv poďakoval všetkým členom rodiny za ich tvrdú prácu v roku 2025 a v zložitom prostredí všetky oddelenia úzko spolupracovali a dosiahli pozoruhodný rast. Použil slávny verš Du Fu, „Vystúpim na vrchol vrcholu a pozriem sa dole na všetky hory“, aby inšpiroval všetkých zamestnancov, aby mierili vysoko a odvážne vystúpili na vrchol priemyslu manometrov. Upozornil, že toto je najlepší čas na to, aby sme nabrali sily a ďalej stúpali. Vzostup si vyžaduje mäkké aj tvrdé schopnosti -, pokiaľ ide o tvrdé schopnosti, mali by sme sa zamerať na základné technológie, sústrediť zdroje na dôkladné štúdium a pochopiť skutočnú konkurencieschopnosť; pokiaľ ide o mäkké schopnosti, mali by sme zjednotiť myšlienky s poslaním, víziou a hodnotami spoločnosti, čítať klasiku vynikajúcej čínskej kultúry, kultivovať si srdce a ducha a zvyšovať osobnú kultiváciu a tímovú súdržnosť. Zdôraznil, že všetci kolegovia musia myslieť spoločne, spolupracovať a napredovať súčasne. Mäkké a tvrdé aspekty sú ako dve kolesá vozidla, musia sa pohybovať vpred synchrónne. Použil slovo „dopyt“ ako filozofické vysvetlenie, pričom všetkých povzbudil, aby sa spoločne a nepretržitým úsilím v priebehu piatich alebo desiatich rokov postavili na vrchol čínskeho priemyslu manometrov.
Následne sa diskusia po{0}}stretnutí niesla v živej atmosfére. Vedúci jednotlivých kancelárií, vychádzajúc z ducha stretnutia a svojich praktických skúseností v prvej línii, sa zapájali do-hĺbkových výmen a strategickej spolupráce na témach, ako je rozšírenie trhu, vývoj nových produktov a spätná väzba od zákazníkov. Všetci hovorili nadšene, zdieľali svoje bystré názory a výsledkom bolo niekoľko akčných plánov, ktoré by sa dali realizovať.
Popoludní toho istého dňa všetci účastníci osobne navštívili záhradu spoločnosti,-ako továreň a moderné dielne. Svieže zelené prostredie parku a inteligentné a efektívne výrobné linky umožnili každému zblízka zažiť rýchly rozvoj spoločnosti a jej kultúrne dedičstvo-. ·
Následne sa všetci zamestnanci spoločne odfotili v záhrade podniku, aby si pripomenuli tento významný okamih.
Toto stretnutie bolo stručné a efektívne, zahŕňalo udeľovanie vyznamenaní a výmenu múdrostí; zahŕňalo to aj stanovenie strategických smerov a získavanie{0}}informácií o stránkach. Všetci členovia tímu Hongqi využijú základné hodnoty spoločnosti ako vodítko pre akciu a premenia konsenzus stretnutia na bojové akcie. S energickým duchom a solídnym štýlom práce spoločne napíšu slávnejšiu kapitolu pre nástroje Hongqi!
